Nov začetek za rast: letna strateška konferenca BTF se je uspešno zaključila

Starodavno mesto Suzhou se je kopalo v bogatih jesenskih barvah, čas za skupna prizadevanja za kovanje novega poglavja! Od 21. do 23. novembra se je več kot 30 srednje{3}}do-višjih-upraviteljev iz Jiangsu BTF zbralo v čudovitem Suzhouju na tri-dnevnem letnem strateškem srečanju. Pod temo »Začetek novega potovanja, negovanje rasti z intenzivnim usposabljanjem« je srečanje začrtalo pot za prihodnji razvoj.

Ta konferenca je določila dve ključni usmeritvi: Prvič, uradno je začela prvo leto proračuna ROE, pri čemer je ROE uporabila kot temeljno merilo za strateško izvajanje in dodeljevanje virov, s čimer je povečala vrednost podjetja prek znanstvenega proračunskega sistema. Drugič, pojasnila je strategijo nadarjenosti za gojenje poslovno{1}}usmerjenih vodij, ki od vodstva zahteva, da preseže omejitve notranjega upravljanja ter okrepi vpogled v trg in inovativne zmožnosti-odločanja. V tri-dnevnem dnevnem redu so vodje sodelovali v-poglobljenih razpravah o temah, kot so strateško izvajanje in preboji v uspešnosti, s čimer so dosegli soglasje v celotni organizaciji.

Ob zaključku srečanja so vsi udeleženci obiskali kulturni park Sun Tzu za poglobljeno študijo *Umetnosti vojne*. Modrost začetnega poglavja "Načrtovanje" je močno odmevala pri vseh, ki veljajo za bistvo vojaške strategije. Udeleženci so zelo cenili opozorilo: "Vojna je stvar življenjskega pomena za državo; vprašanje življenja in smrti, pot bodisi v varnost bodisi v propad," ki se popolnoma ujema s konkurenčno tržno pokrajino, s katero se bo podjetje soočilo po uvrstitvi na borzo. V zvezi z osrednjo idejo, da »kdor zmaga v bitki, preden se ta začne, ima veliko izračunov v svojo korist,« so se menedžerji vključili v živahno razpravo, saj so verjeli, da je uvodno leto oblikovanja proračuna ROE praksa sodobnega podjetja pri »strateškem načrtovanju«-kvantificiranju ključnih kazalnikov, kot so prihodki, dobiček in sredstva, za vnaprejšnje načrtovanje razporeditve virov, s čimer se postavljajo trdni temelji za rast, podobno kot natančna ocena pogojev za zmago pred bitko.

ko so udeleženci razlagali pet elementov "Tao, Nebo, Zemlja, Splošno in Zakon", so jih nadalje povezali s poslovnimi praksami: "Tao" se nanaša na neomajno poslovno poslanstvo podjetja in skupno razumevanje po uvrstitvi na seznam; "Nebesa" se nanašajo na izkoriščanje primernega trenutka v razvoju industrije; "Zemlja" se nanaša na konkurenčno tržno okolje; "Splošno" se nanaša na vodje podjetij, poudarjene na sestanku, ki imajo lastnosti modrosti, integritete, dobrohotnosti, poguma in strogosti; in "Zakon" ustreza proračunskemu sistemu družbe in predpisom upravljanja. Ta primerjava je vodstvu pomagala pridobiti jasnejše razumevanje, da je kultiviranje poslovnih vodij in izboljšanje sistema ocenjevanja uspešnosti ROE v bistvu izvajanje vojaške strategije "zmage s kombinacijo teh petih elementov".

To potovanje v Suzhou ni bilo le srečanje o strateški uvedbi, ampak tudi srečanje za krepitev miselnosti. Jiangsu BTF bo to srečanje vzel za izhodišče, pri čemer bo uporabil ROE kot strateško orodje in voditelje,-usmerjene v upravljanje, kot poveljnike, da natančno kultivira svoje operacije na tej novi poti in si prizadeva doseči visoko-kakovostno rast!

https://www.btffabric.com/